Un presidio finanziario continuativo per la tua PMI
Il servizio di controllo finanziario e CFO esterno aiuta l’imprenditore a leggere i risultati, anticipare il fabbisogno e verificare le azioni concordate.
È utile quando i dati esistono ma arrivano in ritardo, sono dispersi o non vengono collegati alle decisioni. Definiamo un sistema che l’impresa possa aggiornare e utilizzare con continuità.
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Le aree del controllo
Risultati economici
Conto economico mensile, margini e confronto con il budget.
Tesoreria
Previsione di incassi e pagamenti a 13 settimane e individuazione delle carenze di copertura.
Capitale circolante
Tempi di incasso, crediti scaduti, magazzino e pagamenti ai fornitori.
Debito e banche
Rate, scadenze, utilizzo delle linee e concentrazione delle esposizioni.
Indicatori e segnalazioni
Un cruscotto selettivo, con confronti storici, budget e obiettivi concordati.
Piano d’azione
Interventi, responsabili, scadenze ed evidenze di avanzamento.
Come lavoriamo nel tempo
All’avvio definiamo fonti e responsabilità di aggiornamento. A ogni ciclo esaminiamo i dati, spieghiamo gli scostamenti e aggiorniamo previsioni e attività. La tesoreria può richiedere verifiche più frequenti del report economico.
Cosa comprende il confronto periodico
Risultati rispetto al piano, liquidità attesa, principali tensioni finanziarie e stato degli interventi. Gli indicatori sono selezionati in base alle decisioni da prendere e ai dati disponibili.
Come si coordina con l’organizzazione
Il presidio esterno collabora con amministrazione e professionisti dell’impresa. Deleghe, responsabilità e attività vengono definite nell’incarico; la gestione e le decisioni aziendali rimangono agli organi competenti.