Strategia e Finanza Evoluta per le PMI
Trasformiamo la complessità finanziaria in un vantaggio competitivo concreto per la tua impresa
Ogni giorno le piccole e medie imprese prendono decisioni cruciali — su investimenti, fidi bancari, margini, liquidità — spesso senza una visione finanziaria strutturata alle spalle. Il risultato? Opportunità mancate, accesso al credito negato, crescita frenata da squilibri che si potevano prevenire.
Il nostro lavoro inizia esattamente qui. Analizziamo la realtà economica e finanziaria della tua azienda con gli stessi parametri che utilizzano le banche, le finanziarie e i potenziali investitori. Poi costruiamo insieme un percorso chiaro: per migliorare il merito creditizio, ottimizzare le performance e sostenere la crescita con basi solide.
Non vendiamo prodotti finanziari. Siamo dalla tua parte del tavolo.
94%
delle PMI migliora il rating dopo il primo ciclo di analisi
+40%
di capacità di credito media ottenuta nei percorsi di bancabilità
3–6
mesi per strutturare un piano finanziario operativo completo
100%
indipendenza: nessun prodotto da collocare, solo consulenza
Pianificazione strategica e business development
Analisi, visione e piano di crescita concreto per la tua impresa
Crescere senza una direzione chiara è costoso e rischioso. Molte PMI reinvestono risorse in aree che non generano valore o perdono posizionamento per mancanza di un piano strutturato. La pianificazione strategica non è un documento da consegnare in banca: è la mappa con cui la tua azienda naviga il mercato.
Lavoriamo con te per costruire un'analisi approfondita del contesto competitivo, identificare le opportunità di sviluppo più coerenti con le risorse disponibili e tradurre tutto in un piano operativo con obiettivi misurabili, scadenze e responsabilità chiare. Ogni proiezione economico-finanziaria segue i principi contabili OIC e i formati riconosciuti dagli istituti di credito.
Ideale per: imprese in fase di espansione, aziende che affrontano un passaggio generazionale, PMI che vogliono accedere a nuovi mercati o introdurre nuove linee di prodotto/servizio.
Analisi di mercato e posizionamento
Mappatura della concorrenza, analisi del settore e identificazione dei segmenti più profittevoli.
KPI e sistema di controllo
Definizione degli indicatori chiave e cruscotto di monitoraggio per misurare l'avanzamento degli obiettivi.
Business plan bancabile
Redazione del business plan secondo standard OIC, completo di conto economico prospettico e cash flow.
Roadmap di crescita per fasi
Piano pluriennale con milestone, fabbisogni finanziari e priorità di azione per ogni fase di sviluppo.
Analisi e ottimizzazione delle performance finanziarie
Bilancio, cash flow, margini e indicatori: la fotografia reale della tua azienda
Il bilancio è molto più di un obbligo fiscale: è il documento con cui banche, fornitori e investitori giudicano la tua impresa. Un bilancio che non racconta bene la realtà aziendale — anche quando l'azienda va bene — è un ostacolo al credito e alla crescita.
Analizziamo i tuoi bilanci degli ultimi 3 esercizi applicando gli schemi riclassificati secondo i criteri dell'ODCEC e i principi contabili OIC, calcoliamo gli indici di liquidità, solidità patrimoniale, redditività e copertura del debito (DSCR), e identifichiamo i segnali di squilibrio prima che diventino problemi. Poi ti aiutiamo a intervenire: ottimizzando i margini, migliorando la gestione del capitale circolante e costruendo un rendiconto finanziario leggibile e credibile per qualsiasi interlocutore esterno.
Ideale per: imprese che vogliono capire la propria situazione reale prima di chiedere credito, aziende con margini in calo, PMI che non riescono a leggere i propri bilanci con occhi critici.
Analisi di bilancio riclassificato
Riclassificazione per pertinenza gestionale (schema OIC), calcolo degli indici finanziari e confronto settoriale.
DSCR e copertura del debito
Calcolo del Debt Service Coverage Ratio e degli indicatori richiesti dalla normativa EBA per la valutazione del rischio creditizio.
Cash flow e rendiconto finanziario
Costruzione del rendiconto secondo OIC 10, analisi della generazione di cassa e simulazione di scenari futuri.
Ottimizzazione dei margini
Analisi della marginalità per prodotto/servizio, identificazione delle aree di inefficienza e piano di intervento.
Merito creditizio e bancabilità
Migliorare il rating, gestire i fidi e presentarsi alle banche con autorevolezza
Ogni banca valuta la tua impresa attraverso un sistema di rating interno che considera dati quantitativi (bilancio, cash flow, indebitamento) e qualitativi (settore, management, andamento dei conti). Se non conosci il tuo rating, stai negoziando al buio. Se non lo gestisci attivamente, stai cedendo potere contrattuale.
Simuliamo il tuo rating applicando i modelli di valutazione utilizzati dagli istituti di credito secondo le linee guida EBA, identifichiamo i fattori che lo penalizzano e costruiamo un piano di miglioramento concreto. Ti supportiamo nella strutturazione della documentazione necessaria per le pratiche di fido, nella rinegoziazione delle condizioni esistenti e nella presentazione formale ai referenti bancari — affinché la tua azienda venga percepita come un interlocutore solido, trasparente e affidabile.
Ideale per: PMI che si sono viste rifiutare un fido, imprese con rating peggiorato, aziende che devono presentarsi a una nuova banca o rinegoziare condizioni esistenti.
Simulazione e analisi del rating
Stima del rating interno con i modelli EBA, identificazione dei driver negativi e piano di miglioramento progressivo.
Presentazione bancabile della pratica
Strutturazione del dossier aziendale: bilanci riclassificati, piano industriale, rendiconto finanziario e lettera di presentazione.
Gestione e rinegoziazione dei fidi
Analisi del portafoglio di affidamenti, strategia di rinegoziazione e supporto nelle trattative con gli istituti di credito.
Accesso a finanza agevolata
Individuazione di contributi a fondo perduto, garanzie pubbliche (Fondo Centrale, SACE) e finanziamenti agevolati per PMI.
CFO esterno e affiancamento continuativo
Un direttore finanziario al tuo fianco, senza i costi di una figura interna
Le PMI raramente possono permettersi un direttore finanziario interno. Eppure le decisioni che richiedono competenza finanziaria — approvare un investimento, scegliere come finanziare un'acquisizione, interpretare un'anomalia nel cash flow — arrivano ogni mese. Il servizio di CFO esterno colma esattamente questo gap, con flessibilità e costi calibrati alla dimensione della tua impresa.
Con un impegno ricorrente e strutturato, monitoriamo mensilmente i tuoi numeri, prepariamo un reporting sintetico e commentato per l'imprenditore, interfacciamo commercialista e revisore, e siamo disponibili per qualsiasi decisione strategica che richieda una visione finanziaria esperta. Sei sempre informato, mai solo.
Ideale per: imprenditori che non vogliono dipendere solo dai dati del commercialista, aziende in crescita che devono prendere decisioni finanziarie frequenti, PMI che si preparano a operazioni straordinarie o a cercare investitori.
Reporting mensile personalizzato
Dashboard sintetica con i KPI più rilevanti: fatturato, margini, liquidità, indebitamento, scostamenti dal budget.
Interfaccia con professionisti e istituti
Coordinamento con commercialista, revisore e banche: un unico interlocutore qualificato per tutte le relazioni esterne.
Supporto decisionale continuo
Sei a disposizione per valutare ogni decisione finanziaria: investimenti, operazioni straordinarie, contratti rilevanti.
Pianificazione del fabbisogno finanziario
Previsione trimestrale dei flussi di cassa e delle esigenze di liquidità, con anticipo sulle eventuali tensioni.
Come lavoriamo
01
Diagnosi
Analisi dei bilanci degli ultimi 3 esercizi, colloquio approfondito con l'imprenditore, mappatura delle criticità prioritarie.
02
Piano di intervento
Definizione degli obiettivi, delle leve di miglioramento e del percorso operativo con tempi e responsabilità condivise.
03
Esecuzione e affiancamento
Implementazione del piano con sessioni di lavoro periodiche, aggiornamento dei documenti e verifica degli scostamenti.
04
Monitoraggio e aggiornamento
Revisione trimestrale dei risultati, adattamento del piano alle nuove condizioni di mercato e supporto continuativo.
Perchè sceglierci
Metodo bancario applicato alle PMI
Utilizziamo gli stessi criteri di valutazione degli istituti di credito (EBA, Banca d'Italia) per analizzare la tua impresa. Non opinioni: metrica oggettiva.
Principi contabili OIC e ODCEC
Ogni analisi e documento è redatto secondo i principi contabili italiani OIC e gli schemi dell'Ordine dei Dottori Commercialisti. Documentazione che regge a qualsiasi verifica esterna.
Totale indipendenza
Non collochiamo prodotti finanziari e non abbiamo accordi con banche o compagnie assicurative. Il nostro unico interesse è il risultato della tua impresa.
Approccio imprenditoriale
Lavoriamo con l'imprenditore, non solo con i numeri. La nostra analisi tiene conto del contesto, della storia aziendale e delle ambizioni di chi guida l'impresa.
Il tuo percorso inizia da una conversazione
Non serve avere tutto chiaro prima di contattarci. Spesso il punto di partenza è proprio l'incertezza: un bilancio che non torna, una banca che tarda a rispondere, una decisione difficile da prendere senza i numeri giusti. Raccontaci la tua situazione: ti offriamo un primo incontro gratuito, senza impegno, per capire insieme da dove iniziare.
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