A marzo 2020 in Italia c'è stato il #lockdown, aziende chiuse fino al maggio 2020, poi sembrava tutto essere finito, ma così non è stato, seconda ondata, poi la terza. Le attività sono in ginocchio! L'emergenza #coronavirus ha impattato sui bilanci in modo molto diverso. alcuni settori hanno addirittura avuto un trend positivo, altri invece no, potremmo dire addirittura catastrofico. L'e-commerce ha sicuramente incrementato il fatturato, ci sono stati alcuni settori, come settore auto e turismo e ristorazione che hanno avuto uno scenario, i primi negativi, con perdite di fatturato dal 15% al 50%, i secondi addirittura catastrofico con perdite oltre il 50%. Come si è tradotto in termini di gestione aziendale e bilancio questa #pandemia? Le imprese solide, con clienti perla maggior parte solidi, sebbene abbiano avuto una contrazione del fatturato, hanno pian piano incassato i crediti ante-covid, magari concertando piani di rientro con ulteriori dilazioni, riequilibrando i pagamenti con le stesse modalità, concentrandosi poi su nuove strategie e modalità di vendita, concordando nuove dilazioni a partire dalla ripresa post-covid. Le imprese sufficientemente solide, ma con una clientela non abbastanza solida, hanno operato allo stesso modo, soffrendo magari nell'approvvigionamento a causa della scarsità di risorse finanziarie, ricorrendo a nuovo indebitamento, possibile grazie agli interventi governativi e alle maggiori garanzie rilasciate dal #fondodigaranzia. Le imprese insufficientemente solide, senza alcun monitoraggio dei clienti hanno avuto e tutt'ora hanno enormi difficoltà ad uscire dalle conseguenze del #covid. Cosa è accaduto nel tempo che è intercorso tra il pre-Covid, il Covid e cosa potrebbe accadere a quelle imprese che possono essere catalogate a metà via tra un'impresa solida e una impresa zombie. PRE-COVID Possiamo tranquillamente affermare che circa il 40% delle PMI italiane aveva difficoltà a gestire adeguatamente i flussi di cassa a causa di INCASSI con termini troppo lunghi e a causa di una riduzione pressoché costante del #credito bancario negli ultimi 10 anni Quali le conseguenze? Chi incassa lentamente a sua volta paga male i fornitori. Questo determina comunque un impatto significativo sul rating (affidabilità) delle imprese (leggi anche "Scopri come ti valuta la tua banca") LOCKDOWN Come già anticipato sopra, buona parte delle PMI ha subito danni importanti: calo di fatturato dal 20% ad oltre il 50% a seconda del settore, con difficoltà nella #supplychain, e problemi di liquidità urgente, questi ultimi, sono stati affrontati in parte con la concessione di finanziamenti garantiti dallo stato, sebbene non siano stati concessi in modo indiscriminato. (Leggi anche "Tutto ciò che devi sapere per richiedere un finanziamento con il Decreto Liquidità") POST COVID L'attuale momento contingente, ha determinato l’aumento vertiginoso del rischio del credito inducendo il sistema bancario che "rifornisce" le imprese di liquidità ad operare esclusivamente con il #fondodigaranzia al 90% o 100%, per avere una maggior tutela ed un minor impatto in caso di default di un'impresa, oltre a beneficiare della ponderazione zero dell'importo garantito. Cosa accadrà? Le banche che hanno già concesso credito non saranno disponibili ad aumenti anche in considerazione del fatto che il calo di fatturato e l'allungamento degli incassi e pagamenti, necessariamente avvenuto, avranno avuto un impatto più o meno forte [a seconda dell'azienda e del settore] sui bilanci. Come superare questo momento di impasse? La pandemia ha spinto le imprese a cercare nuovi modi di fare business, questa necessaria innovazione ha pervaso anche il settore del credito. Affianco ai tradizionali strumenti finanziari, come #chirografario, #anticipofatture, #fidodicassa, si sono affacciate nuove modalità di accesso al credito e gestione degli incassi e pagamenti. Tra questi senza dubbio i più interessanti sono l'#invoicetrading, la #cessionecreditifiscali Strumenti alternativi, che possono aiutare a governare e gestire al meglio i flussi finanziari della tua azienda. Scopri come migliorare incassi e pagamenti nella tua azienda VELOCI, PIU' ECONOMICI, CON MENO VINCOLI. -- > SCOPRI DI PIU' A TE LA SCELTA PUOI DECIDERE SE SUBIRE LA SITUAZIONE ATTUALE O SCOPRIRE NUOVE ED INNOVATIVE SOLUZIONI. SE FAI PARTE DI COLORO CHE VOGLIONO SAPERNE DI PIU' -- > CLICCA QUI

Ti è capitato almeno una volta nella tua vita di vedere rifiutato il finanziamento che hai richiesto alla tua banca? Leggi questo articolo e scoprirai perchè e come fare per ottenerlo!! Scopri come viene concesso il tuo finanziamento Se ancora non hai letto la parte prima, clicca qui Prima di affrontare nel dettaglio come scoprire come viene concesso il tuo finanziamento e quali sono le modalità è necessario che si comprendano le regole che sono a monte e a cui tutti gli Istituti bancari devono sottostare (scarica il Report dell'EBA) Nella sezione 4) del #reportEBA "Governance interna per la concessione e il monitoraggio del credito" al punto 4.1.2 "Cultura del rischio di credito" vi è una raccomandazione molto interessante: " La cultura del rischio di credito dovrebbe comprendere l’adozione di un’adeguata «linea dall’alto» e assicurare che il credito sia concesso ai clienti che, al meglio delle conoscenze dell’ente al momento della concessione del credito, saranno in grado di soddisfare i termini e le condizioni del contratto di credito, e che sia assistito, se del caso, da garanzie reali sufficienti e adeguate, anche considerando l’impatto sulla posizione patrimoniale e sulla redditività e sostenibilità dell’ente, nonché i relativi fattori ambientali, sociali e di governance (ESG). Si badi bene, quello che leggiamo è ciò che l'#EBA suggerisce alle #banche, ma che ha, ovviamente, una ripercussione sulle imprese che chiederanno affidamenti alle stesse. Cosa significa? Significa che la tua azienda per poter essere affidata dovrà essere nelle condizioni di rispettare le scadenze dal primo all'ultimo giorno del finanziamento. Non basta la volontà, non basta dire all'operatore bancario: "Vi giuro che pagherò tutte le rate" - "Le fatture che voglio essere anticipate saranno pagate in tempo e sicuramente" - "Ho messo un immobile a garanzia, quindi non perderete denaro". Devi esser certo che la tua azienda sia in grado di assicurare i flussi di cassa necessari per onorare gli impegni presi. Ricorda però che il bilancio è la conseguenza delle tue scelte, strategiche e di gestione, quindi se non dovessi vedere soddisfatta la tua richiesta di affidamento, totalmente o parzialmente, sei tu la causa e quindi devi necessariamente cambiare qualcosa. Cosa devi fare? La Rodemar Busness Advice ha elaborato degli idonei strumenti di analisi che consentono di comprendere cosa va migliorato. la tua azienda è come un pezzo di puzzle che si deve incastrare nel puzzle complessivo della banca in modo tale che possa affidarti. Già da subito, con i nostri strumenti di analisi, la Rodemar Business Advice è in grado di portare un cambiamento nella tua zienda, vedrai cambiare il rapporto con gli Istitui bancari, avrai la mappa per "capire cosa dice e vuole la banca". Cosa aspetti?? Lascia un commmeto, facci conoscere le tue esperienze, la tua opinione in merito

Ti è capitato almeno una volta nella tua vita di vedere rifiutato il finanziamento che hai richiesto alla tua banca? Scopri come viene concesso il tuo finanziamento Leggi questo articolo e scoprirai perchè e come fare per ottenerlo!! Prima di affrontare nel dettaglio come scoprire come viene concesso il tuo finanziamento e quali sono le modalità è necessario che si comprendano le regole che sono a monte e a cui tutti gli Istituti bancari devono sottostare. A partire dal 30 giugno 2021 sono cambiate le regole di concessione dei finaniamenti, L'EBA, l'European Banking Authority, ha emanato nuovi orientamenti in materia di conessione e monitoraggio dei prestiti. Tra le varie definizioni che l'EBA indica, ve ne sono alcune molto interessanti: Prestito sostenibile dal punto di vista ambientale: "indica un prestito volto a finanziare attività economiche sostenibili dal punto di vista ambientale. Fa parte del più ampio concetto di «finanza sostenibile», espressione con la quale si intende qualsiasi strumento finanziario o investimento, compresi titoli di capitale, titoli di debito, garanzie o strumenti di gestione dei rischi emessi in cambio della prestazione di attività di finanziamento che soddisfano i criteri della sostenibilità ambientale" Visione d’insieme del cliente: indica una visione d’insieme coerente di tutte le attività e le passività di un cliente detenute presso un ente o un creditore su base consolidata, comprese le informazioni su tutti gli impegni finanziari, inclusa la relativa storia dei rimborsi presso l’ente o il creditore. Fonte della capacità di rimborso: indica il totale dei fondi del cliente, il suo flusso di cassa e le considerazioni relative al suo comportamento nel ripagare debiti, come registrati dal creditore al momento della concessione del prestito, con riferimento a tutte le fonti di flussi di cassa in entrata (ad esempio, reddito, trasferimenti privati regolari / alimenti, reddito da locazione di immobili, reddito da investimenti finanziari, reddito da imprese o società private, reddito da altre fonti), fondi (ad esempio conti di risparmio, prodotti di investimento) e spese regolari. Come possiamo vedere vengono indicati nuovi orientamenti su vari aspetti, tra cui anche quello della sostenibilità ambientale, della coerenza di ciò che è stato concesso o che sarà concesso e la capacità di rimborso, ovvero di "restituire" all'istituto bancario ciò che si è "preso" in prestito. Da ciò ne deriva che, a partire dal 30 giugno 2021, occorre recarsi presso gli istituti bancari con un approccio diverso. Immaginiamo che fino a poco tempo fa, si "andava" in banca e si chiedeva un affidamento (#fido, #anticipofatture, #finanziamento) un pò al buio, forti della consapevolezza che si avevano garanzie e/o capacità di restituzione (#immobili, #titoli, #utile) in base alla propria idea di solidità. Più volte di quanto si possa immaginare, quando un cliente si rivolge alla Rodemar Business Advice | Consulenza Aziendale per ricevere consulenza, l'oggetto della consulenza è sul perchè non si è riusciti ad ottenere il tipo di affidamento richiesto, aggiungendo poi motivazioni tra le più svariate sul perchè quell'affidamento doveva essere concesso. Le nostre domande sono sempre le stesse: In che modo ti sei presentato all'isituto finanziario? Come hai presentato la tua azienda e l'attività da te svolta al suo interno all'isituto finanziario? Hai analizzato il corretto utilizzo degli affidamenti che già hai? Hai valutato la capacità della tua azienda di produrre flussi di cassa costanti tali da assicirare la capacità di rimborso? Perchè la banca avrebbe dovuto concederti l'affidamento? Le risposte sono sostanzialmente queste: "Ho sempre pagato i finanziamenti" "C'è la crisi (COVID, UCRAINA, SUBPRIME, PETROLIO, tanto c'è sempre una crisi in atto, è un motivo che va bene per tutte le stagioni) "Ho la casa di proprietà, cosa rischia la banca?" Se mi da quei soldi sto più sereno, tanto non li utilizzo, ma litengo sul conto nel caso dovessero servirmi" Insomma, frasi generiche, un pò come il vestito blu ad un matrimonio, va sempre di moda! In questi casi, noi della Rodemar Business Advice | Consulenza Aziendale, come prima cosa, utilizziamo una serie di strumenti, che ci consentono di conoscere "lo stato di salute" dell'azienda, in poche parole partiamo dal capire "come siamo messi", cosa abbiamo fatto" (ovvero come l'operato dell'imprenditore si sia tradotti in bilancio) e se la tipologia di affidamento era "coerente" cone le reali esigenze dell'impresa. Dopo aver fissato il punto di partenza, insieme all'imprenditore, abbiamo studiato il giuto modo di comunicare alla banca le nostre esigenze, ma soprattutto, il nostro operato all'interno dell'azienda, rendendo il tutto più comprensibile all'istituo bancario. La Rodemar Business Advice | Consulenza Aziendale, insieme ad i suoi consulenti, dispone di strumenti di valutazione che consentono di vedere ciò che la banca prende in consderazione per decider se concedere o meno un affidamento, Il più delle volte, il problema è solo sulla comunicazione, impresa e banca non si capiscono, altre volte, è necessario l'intervento di uno specialista che sia in grado di tradurre ciò che è avvenuto o sta avvendeno in azienda. se il pezzo del puzzle non corrisponde, è impossibile che si incastri a dovere. Come abbiamo letto sopra, se non conosciamo le regole del gioco, vincere è difficile. L'attività di costante aggiornamento, studio e approfondimento, unita agli strumenti di valutazione di ci dispone, consente alla Rodemar Business Advice | Consulenza Aziendale di essere sempre a conoscenza della regole del gioco e di essere in grado, attraverso i suoi percorsi di miglioramento, di consentire all' #azienda di giocare ad armi pari con l'istituto bancario e ottenere ciò di cui si ha bisogno. Se ha itrovato interessante questo articolo, lascia un commento e se ritieni di voler approfondire l'argomento, contattaci senza impegno per ricevere una visita di un nostro consulente

Interessante intervista su #ilsole24ore del 18 agosto 2023 Si evidenzia un passaggio interessante: "Le imprese pmi devono essere consapevoli che, per avere credito, devono dotarsi di un impianto contabile, di reporting e di trasparenza documentale che consenta alle banche di finanziarle." La soluzione è tutta qui ☝ : un rapporto bilaterale tra #banche e #imprenditori dove la #trasparenza la #visione e il #business model sia condiviso. Da tempo oramai la rodemar business advice ha basato la propria #consulenza sul miglioramento del rapporto #banche / #imprese spostando l'attenzione su come la banca vede l'impresa e aiutando gli #imprenditori a capire cosa voglio e vogliono dire le #banche C'è bisogno di #consapevolezza e di accettare che il mondo del #credito è cambiato. La carta vincente è un' alleanza tra banche e PMI

💰Il flusso di cassa, aspetto estremamente importante per un' #azienda ⚠️ Ecco perché sono cruciali: 1️⃣ Sopravvivenza aziendale: I flussi di cassa sono il cuore pulsante di un'azienda. Una gestione efficace dei flussi di cassa è essenziale per coprire le spese quotidiane, come il pagamento dei fornitori, degli stipendi e delle spese operative. Senza flussi di cassa sufficienti, un'azienda rischia di non essere in grado di operare e sopravvivere sul lungo termine. 2️⃣ Pagamento dei debiti: I flussi di cassa consentono all'azienda di onorare i propri impegni finanziari, come il rimborso dei #prestiti , il pagamento degli #interessi e delle #rate di #leasing. Senza una #gestione adeguata dei flussi di cassa, l'azienda potrebbe non essere in grado di pagare i debiti, mettendo a #rischio la propria reputazione e #relazioni con i creditori. 3️⃣ #investimenti e #crescita : I flussi di cassa positivi forniscono all'azienda le risorse necessarie per investire nello #sviluppo del #business. Possono essere utilizzati per espandere le operazioni, acquisire nuovi #asset migliorare la #produttività avviare nuovi #progetti o intraprendere azioni #strategiche per promuovere la crescita aziendale. 4️⃣ Pianificazione finanziaria: La disponibilità di flussi di cassa regolari e prevedibili consente all'azienda di effettuare una pianificazione finanziaria accurata. Ciò implica la capacità di valutare le #entrate e le #uscite future, prevedere i periodi di maggiore o minore #liquidità e adottare misure correttive o di mitigazione per gestire eventuali squilibri finanziari. 5️⃣ Affidabilità agli occhi degli #investitori e delle #banche I flussi di cassa positivi e stabili sono un indicatore di solidità finanziaria e affidabilità per gli #investitori e le istituzioni finanziarie. Un'azienda con una buona gestione dei flussi di cassa può risultare più attraente per gli investitori, facilitando l'accesso a finanziamenti, investimenti esterni o potenziali partnership. Possiamo riassumere dicendo che i flussi di cassa sono fondamentali per la sopravvivenza, la stabilità finanziaria e la crescita di un'azienda. La gestione attenta e strategica dei flussi di cassa è essenziale per mantenere la salute finanziaria e sostenere lo #sviluppo#aziendale nel lungo termine. #strategia#budget#consulenzafinanziaria#mygdi#banche#programmazione#imprenditore flusso di cassa cos'è Contatta ora la Rodemar Business Advice

Il #microcredito è uno strumento d’inclusione finanziaria e sociale, volto a rispondere alle necessità degli #imprenditori che non riescono ad accedere ai #prestiti o #finanziamenti più tradizionali. In particolare, il #microcredito si rivolge a #imprenditori “non propriamente bancabili”, ovvero coloro che non possiedono #garanzie sufficienti per accedere ai prestiti tradizionali presso gli istituti di credito. A differenza dei servizi finanziari tradizionali, il microcredito pone maggiore attenzione al futuro imprenditore e alla sua idea progettuale, invece che allo storico finanziario. Questo strumento si basa su un concetto di “finanza etica”, mettendo il nuovo #imprenditore sullo stesso livello degli altri e investendo principalmente sulle capacità imprenditoriali e sull’autonomia economica e finanziaria dell’impresa1. L’Ente Nazionale per il Microcredito ( #ENM ) regolamenta l’attività del #microcredito e valuta la #validità e #sostenibilità dei #progetti per beneficiare di questa forma di #finanziamento La Rodemar Business Advice è #tutor #microcredito Con il Microcredito hai finanziamenti per aziende start up o già avviate. Il 2024 porta novità importanti per questo strumento: Anche le s.r.l. ordinarie possono accedere al Microcredito e fino ad un importo di € 100.000,00 Le ditte individuali, le società di persone, le s.r.l.s possono accedere a finanziamenti fino a €75.000,00 La durata del finaziamento è stata elevata a 10 anni Quali sono le imprese ammesse Secondo il nuovo regolamento, il finanziamento di microcredito è finalizzato a sostenere l’avvio o l’esercizio di un’attività di lavoro autonomo o di microimpresa, organizzata in forma individuale, di associazione, di società di persone, di società a responsabilità limitata, semplificata o di società cooperativa. Sono invece esclusi i seguenti soggetti: lavoratori autonomi o imprese individuali con un numero di dipendenti superiore alle 5 unità; società di persone, società a responsabilità limitata, società a responsabilità limitata semplificata, o società cooperative con un numero di dipendenti non soci superiore alle 10 unità Dal 2024 l’ammontare dei finanziamenti concessi a un singolo beneficiario non può superare il 10% del capitale sociale al netto delle perdite, come risultante dall’ultimo bilancio approvato. Cosa finanzia il Microcredito l’acquisto di attrezzature, macchinari e beni per lo svolgimento dell'attività le materie prime e le merci destinate alla rivendita all’acquisto di servizi utili all’attività svolta, tra cui il pagamento dei canoni delle operazioni di leasing e le spese connesse alla sottoscrizione di polizze assicurative la retribuzione di nuovi dipendenti o soci lavoratori; corsi di formazione volti ad elevare la qualità professionale e le capacità tecniche e gestionali del lavoratore autonomo, dell’imprenditore e dei relativi dipendenti, dei soci delle società di persone e delle società cooperative corsi di formazione di natura universitaria o post-universitaria per agevolare l’inserimento nel mercato del lavoro.

Un'azienda senza controllo è come una nave senza timone! La crisi finanziaria che ha colpito i mercati internazionali ha dimostrato che, indipendentemente dai settori e dalle dimensioni, è necessario creare/implementare nelle imprese meccanismi di pianificazione, misurazione e controllo delle performance aziendali. La "crisi" ha mostrato in molti casi le criticità strutturali e colturali derivanti dalle difficoltà economiche, finanziarie e patrimoniali delle aziende. In molti dicono che il termine cinese wēijī in Hanyu Pinyin, mentre è 危機 in cinese tradizionale e 危机 in cinese semplificato; Wade-Giles: wei-chi sia rappresentativo sia della nostra parola crisi che opportunità. Nulla di più errato! Il significato si avvicina più a "pericolo, pericoloso" + "punto cruciale", per cui potremmo dire che il termine crisi in se, preannuncia un "cambiamento". "Un'azienda senza controllo è come una nave senza timone in una tempesta" Il cambiamento deve però essere controllato utilizzando strumenti decisionali e di comunicazione interni ed esterni, tenendo presente che l'azienda fa parte di un sistema non solo di "business", ma anche "sociale", è proprio quest'ultimo aspetto che rende duratura un'azienda: la sua capacità di partecipare allo sviluppo economico-sociale del sistema-paese e dei suoi stakeolders interni ed esterni (dipendenti, fornitori, banche, cittadini, comunità, etc etc). I sistemi di controllo delle performance aziendali attraverso: strumenti processi ruoli organizzativi prassi operative offrono un prezioso contributo a supporto della pianificazione strategica, della gestione dei rischi, dell'organizzazione, della mission aziendale. Il controllo di gestione, non si limita, quindi, solo a ispezionale e vigilare, ma si preoccupa di interpretare i dati, gli scostamenti al fine di operare le giuste azioni correttive coordinando le stesse in modo da indirizzare i comportamenti individuali verso gli obiettivi prefissati in coerenza con l'ambiente esterno e le aspettative degli stakeolders (portatori di interessi). Potremmo quindi affermare che il controllo di gestione si configura come uno strumento di governance dei processi di cambiamento aziendale in risposta ai mutamenti degli scenari di mercato. Quali sono quindi gli strumenti di supporto alle decisioni aziendali?​ Piano industriale Budget Contabilità analitica Analisi degli scostamenti Rendiconto finanziario Indicatori di performance Un sistema incentivante Promuovendo una "cultura del controllo" #Consulenzaaziendale #Controllodigestione #Bilancio #Businessplan #Budget #Rendicontofinanziario #Indicidiperformance #rodemarbusinessadvice

"Dal 15 gennaio sarà possibile presentare le domande a Invitalia per gli incentivi Resto al Sud. Sono escluse le attivita' commerciali e le libere professioni. Questa e' stata una scelta politica importante per dare priorita' ai settori che piu' trainano lo sviluppo". E' quanto ha dichiarato Domenico Arcuri, Amministratore delegato di Invitalia, presente oggi a Napoli, nel corso dell'incontro pubblico, per lanciare le misure prese dal Governo a favore dei giovani meridionali: "Resto al sud" e "Banca delle terre". La misura è rivolta ai soggetti di età compresa tra i 18 ed i 55 anni, a condizione che: siano residenti nelle Regioni coinvolte al momento della presentazione della domanda o vi trasferiscano la residenza entro sessanta giorni dalla comunicazione dell’esito positivo dell’istruttoria, in modo da incoraggiare anche quanti sono attualmente ‘fuori sede’ a tornare al Sud; non risultino già beneficiari, nell’ultimo triennio, di ulteriori misure a livello nazionale a favore dell’autoimprenditorialità. non abbiano in essere un contratto di lavoro subordinato a tempo indeterminato. I soggetti interessati che voglio realizzare una start up possono essere già costituiti, o costituirsi entro sessanta giorni dalla data di comunicazione dell’esito positivo dell’istruttoria, in forma di impresa individuale oppure di società, incluse le società cooperative. I progetti imprenditoriali possono riguardare la produzione di beni nei settori dell’artigianato e dell’industria o la fornitura di servizi, mentre non sarà possibile richiedere gli aiuti per l’avvio di attività libero professionali e del commercio, ad eccezione della vendita dei beni prodotti nell'attività di impresa. Le agevolazioni previste: contributi a fondo perduto per il 50% della spesa ammessa; prestiti a tasso zero per il restante 50%, erogati dagli istituti di credito aderenti all’apposita convenzione tra Invitalia e ABI, da rimborsare in otto anni, di cui i primi due anni di pre-ammortamento. Si può inoltre beneficiare: di un contributo in conto interessi per la durata del prestito, corrisposto da Invitalia agli istituti di credito che hanno concesso il finanziamento; di una garanzia a valere su una sezione speciale del Fondo centrale di garanzia per le PMI. #RestoalSud #Agevolazioniafondoperduto #Finanziamentifondoperduto #Startup #rodemarbusinessadvice Resto al Sud, fondo perduto per la tua start up!

La Vigilanza delle Banca centrale europea annuncia, dal 2018, criteri più restrittivi per i crediti deteriorati (Non performing loans). Gli istituti saranno chiamati a costituire riserve di capitale fino al 100 per cento sui nuovi Npl, e a “definire entro giugno strategie anche per i crediti in essere”. Cos' la BCE interviene sui criteri per la concessione dei nuovi prestiti Cosa significa e quale sarà il nuovo atteggiamento delle banche nei confronti delle imprese? Ebbene ritengo che stabilire nuove regole comporti semplicemente un adeguamento a nuove regole. La maggior parte delle imprese sono ancora lontane dall'avere un colloquio sano e costruttivo con le banche. La colpa è sia dell'uno che dell'altro. Le banche da parte loro, sono diventate sempre più commerciali cercando di "spremere" quanto più è possibile dai propri clienti, le imprese, non vedono ancora le banche come un partner, bensì come un "partner con cui avere un rapporto occasionale". L'imprenditore, normalmente si preoccupa di gestire il suo business e poco si adopera a creare nuove strategie di sviluppo, pensa: faccio così da anni, perché cambiare? La banca è un partner d'eccellenza, così come i fornitori, i clienti, i collaboratori interni (dipendenti), ma la trattiamo, a volte, male e siamo pronti a parlarne male se non asseconda le nostre richieste, a volte insensate o rischiose, prima per l'azienda e poi per la banca stessa. Occorre tener presente che proprio grazie alle linee di credito che ci concede, sulla fiducia, le imprese sviluppano il proprio business utilizzando la famosa leva finanziaria. COSA POSSIAMO FARE ALLORA PER NON ESSERE IMPREPARATI A QUESTO NUOVO IMMINENTE CAMBIAMENTO? Capire cosa non va nella notra azienda Stabilire e mettere a conoscenza i nostri partner dei nostri obiettivi Stabilire le azioni giuste per raggiungere gli obiettivi Verificare costantemente se quanto messo in campo sta dando i risultati attesi e nel caso apportare aggiustamenti SOLO COSI' TROVEREMO NELLE BANCHE UN PARTNER DISPONIBILE A SOSTENERE I NOSTRI PROGETTI. #ConsulenzaFinanziaria #problemsolving #BCE #NPL #Finanziamentobancario #Anticipofatture #rodemarbusinessadvice

“Trasformazione, commercializzazione e sviluppo dei prodotti agricoli nelle aziende agroindustriali” Regione Campania - 34 milioni per le aziende agricole e agroalimentari Beneficiari: Imprese agro-industriali, ovvero le imprese che operano nel settore della lavorazione, trasformazione e commercializzazione dei prodotti agricoli. Spese ammissibili: costruzione o miglioramento di immobili, compresi gli interventi legati al miglioramento dell’efficienza energetica di natura edile acquisto di nuovi impianti, macchinari e attrezzature, compresi gli impianti finalizzati al risparmio idrico acquisto di programmi informatici strettamente connessi agli investimenti di cui sopra, brevetti e licenze spese generali Importi e aliquote di sostegno: Per la realizzazione degli interventi ammissibili dalla presente tipologia, sono previsti incentivi in forma di contributo in conto capitale fino al 50% del costo dell’investimento. #Finanziamentiimpreseagroindustriali #Finanziamentialleimprese #Finanziamentifondoperduto #Finanziamentiregionali #regioneCampania #rodemarbusinessadvice

Ci sono diverse #strategie che un'azienda può adottare per gestire meglio i flussi di cassa. Ecco alcuni suggerimenti: 1. Pianificazione finanziaria: è importante avere una pianificazione finanziaria accurata che preveda #entrate e #uscite di cassa. Questo può essere fatto attraverso la creazione di un #budget dettagliato e la previsione delle entrate e delle #spese future. 2. Monitoraggio dei #flussidicassa : è fondamentale tenere traccia dei flussi di cassa in entrata e in uscita per avere una visione chiara della situazione finanziaria dell'azienda. Ciò può essere fatto attraverso la creazione di #report finanziari regolari e l'utilizzo di software di gestione finanziaria. 3. Riduzione dei tempi di #pagamento : cercare di ridurre i tempi di pagamento dei clienti può aiutare a migliorare i flussi di cassa. Questo può essere fatto attraverso l'implementazione di politiche di pagamento più rigorose e l'offerta di incentivi per i pagamenti anticipati. 4. Gestione delle scorte: una gestione efficiente delle scorte può aiutare a ridurre i costi e migliorare i flussi di cassa. Ciò può essere fatto attraverso l'ottimizzazione dei livelli di inventario e la riduzione degli sprechi. 5. Negoziazione con i fornitori: cercare di negoziare condizioni di pagamento più favorevoli con i fornitori può aiutare a migliorare i flussi di cassa. Ad esempio, si può cercare di ottenere sconti per pagamenti anticipati o di estendere i termini di pagamento. 6. Diversificazione delle fonti di finanziamento: cercare di diversificare le fonti di #finanziamento può aiutare a ridurre la dipendenza da un'unica fonte di cassa. Ad esempio, si può considerare l'opzione di ottenere finanziamenti da diverse banche o di cercare investitori esterni. 7. Gestione delle spese: cercare di ridurre le spese non necessarie può aiutare a migliorare i flussi di cassa. Questo può essere fatto attraverso l'analisi delle spese correnti e l'identificazione di aree in cui è possibile ridurre i costi. 8. Utilizzo di strumenti finanziari: l'utilizzo di strumenti finanziari come linee di credito o invoice trading può aiutare a migliorare i flussi di cassa. Questi strumenti consentono di ottenere liquidità immediata in cambio di una commissione o di interessi. In generale, una gestione attenta e proattiva dei flussi di cassa è fondamentale per il successo finanziario di un'azienda. Contattaci ora per scoprire come gestire al meglio i flussi di cassa della tua azienda

In un interessante articolo de Il Sole 24 ore (leggi ora) su parla dell'impatto del digitale nella relazione tra banca e cliente e vengono evidenziati una serie di effetti da non sottovalutare nell'utilizzo del digitale nelle banche per la concessione dei finanziamenti: Il #rischio di perdita di contatto con la clientela, specialmente durante le fasi di #transizione quindi l'esigenza di una "prossimità a distanza" attraverso un modello di #business ibrido capace di contemperare forme di prossimità sia locale sia digitale. La possibile restrizione del #mercato , con fasce di clientela maggiormente esposte all’esclusione. Sicuramente si è ormai diffusa la tendenza a recarsi poco in filiale, ma è altrettanto vero che la clientela non desidera essere lasciata in un “fai da te” sul canale digitale e chiede assistenza da parte degli operatori bancari in una forma di affiancamento da remoto, un "digitale assistito" La contrazione della concorrenza del settore bancario. Immaginiamo come sarebbe se: Si sviluppasse esclusivamente online la relazione tra banca e cliente. Ci sarebbe sicuramente la difficoltà di acquisire informazioni relative alle aziende necessarie per concedere crediti. Tutte le banche operanti sul mercato, utilizzassero la stessa tecnologia. Si correrebbe il rischio ad avere, di fatto, un’ "unica banca" che tenderebbe a dare risposte univoche alle esigenze finanziarie dei richiedenti. Più la tecnologia "invade" il settore bancario, più la relazione tra banca e cliente assume un peso maggiore. Da qui la necessità di introdurre all'interno di ogni azienda uno specialist, un #consulentefinanziario , che sia in grado di agevolare, all'interno di questo nuovo scenario, la relazione tra banca e cliente. Uno specilist che sia in grado di saper parlare la stessa lingua delle #banche e di far si che l' #imprenditore possa guardare la propria azienda con gli occhi della #banca Contattaci ora e guarda la tua azienda con gli occhi della banca!!