La gestione dei flussi di cassa è un aspetto critico per la salute finanziaria di qualsiasi azienda. L'Importanza della Gestione dei Flussi di Cassa per la Salute Finanziaria Aziendale è fondamentale per la sopravvivenza della tua azienda. Essenzialmente, i flussi di cassa rappresentano l'entrata e l'uscita di denaro nel corso delle operazioni quotidiane di un'azienda. Monitorare attentamente questi flussi è fondamentale per prevenire crisi di liquidità che potrebbero mettere a rischio l'intero business. Uno dei principali indicatori da tenere sotto stretto controllo è il "Daily Sales Outstanding" (DSO), che misura il tempo medio impiegato dai clienti per pagare i loro debiti. Un DSO elevato può indicare inefficienze nei processi di fatturazione e di recupero crediti, rallentando l'entrata di liquidità nell'azienda. Monitorare attentamente il DSO consente di identificare tempestivamente eventuali ritardi nei pagamenti e adottare misure correttive, come politiche di crediti più rigorose o azioni di recupero più incisive, per migliorare la gestione del credito e ridurre il rischio di mancate entrate. Come si calcola il DSO? DSO = (crediti commerciali / vendite totali) * 365 giorni Maggiore è il tuo DSO, maggiore è il tuo capitale circolante e minore è il tuo flusso di cassa. Allo stesso modo, il "Days Payable Outstanding" (DPO) misura il tempo medio impiegato dall'azienda per pagare i propri fornitori. Un DPO elevato potrebbe indicare problemi di liquidità o ritardi nei pagamenti, che potrebbero influenzare negativamente i rapporti con i fornitori e compromettere la capacità dell'azienda di ottenere sconti per pagamenti anticipati. Monitorare il DPO consente di valutare l'efficacia dei processi di gestione dei debiti e di pianificare in modo proattivo i flussi di cassa per garantire che l'azienda possa onorare i propri impegni finanziari nei tempi previsti. Come si calcola il DPO? DPO = (debiti commerciali / costo della merce venduta) * 365 giorni A questo punto verrebbe da pensare: "Beh allora basta avere un DPO > DSO ed è tutto risolto. Non è così semplice come sembra, con tempi di pagamento particolarmente lunghi, maggiori della media del settore, incide molto sull'affidabilità della tua azienda. Forse non lo sai, ma molti dei tuoi fornitori utilizzano strumenti di monitoraggio della tua affidabilità commerciale e quindi potresti un giorno trovarti nelle condizioni che i tuoi fornitori ti chiedano di rientrare prima di farti una nuova fornitora a credito o peggio ancora, non potrebbero più concederti dilazioni. E' fondamentale adottare una strategia di monitoraggio costante dei flussi di cassa attraverso la pianificazione finanziaria a breve e lungo termine. Questo implica la stesura di previsioni finanziarie dettagliate che tengano conto delle entrate previste, delle spese operative e degli investimenti pianificati. Analizzare regolarmente queste previsioni consente di identificare potenziali squilibri tra entrate e uscite e di adottare provvedimenti tempestivi per garantire la stabilità finanziaria dell'azienda. Una gestione efficace dei flussi di cassa, inclusa la vigilanza sul DSO e sul DPO, è essenziale per prevenire crisi di liquidità e garantire la sostenibilità finanziaria dell'azienda nel lungo periodo. Monitorare attentamente i flussi di cassa e adottare misure correttive tempestive consentirà all'azienda di mantenere la sua competitività sul mercato e di perseguire con successo i suoi obiettivi aziendali. E tu? Adotti un monitoraggio costante delle tue entrate e delle tue uscite? Hai definito una strategia per la tua impresa che ti mette al riparo da squilibri finanziari come ad esempio la difficoltà di pagare puntualmente ituoi fornitori a fine mese? Scarica GRATUITAMENTE il file EXCEL per calcolare il tuo DSO QUII - - > SCARICA IL FILE Contatatci ora e scopri come aumentare gli utili della tua azienda solo riequilibrando incassi e pagamenti!!

In un interessante articolo de Il Sole 24 ore (leggi ora) su parla dell'impatto del digitale nella relazione tra banca e cliente e vengono evidenziati una serie di effetti da non sottovalutare nell'utilizzo del digitale nelle banche per la concessione dei finanziamenti: Il #rischio di perdita di contatto con la clientela, specialmente durante le fasi di #transizione quindi l'esigenza di una "prossimità a distanza" attraverso un modello di #business ibrido capace di contemperare forme di prossimità sia locale sia digitale. La possibile restrizione del #mercato , con fasce di clientela maggiormente esposte all’esclusione. Sicuramente si è ormai diffusa la tendenza a recarsi poco in filiale, ma è altrettanto vero che la clientela non desidera essere lasciata in un “fai da te” sul canale digitale e chiede assistenza da parte degli operatori bancari in una forma di affiancamento da remoto, un "digitale assistito" La contrazione della concorrenza del settore bancario. Immaginiamo come sarebbe se: Si sviluppasse esclusivamente online la relazione tra banca e cliente. Ci sarebbe sicuramente la difficoltà di acquisire informazioni relative alle aziende necessarie per concedere crediti. Tutte le banche operanti sul mercato, utilizzassero la stessa tecnologia. Si correrebbe il rischio ad avere, di fatto, un’ "unica banca" che tenderebbe a dare risposte univoche alle esigenze finanziarie dei richiedenti. Più la tecnologia "invade" il settore bancario, più la relazione tra banca e cliente assume un peso maggiore. Da qui la necessità di introdurre all'interno di ogni azienda uno specialist, un #consulentefinanziario , che sia in grado di agevolare, all'interno di questo nuovo scenario, la relazione tra banca e cliente. Uno specilist che sia in grado di saper parlare la stessa lingua delle #banche e di far si che l' #imprenditore possa guardare la propria azienda con gli occhi della #banca Contattaci ora e guarda la tua azienda con gli occhi della banca!!

Il #microcredito è uno strumento d’inclusione finanziaria e sociale, volto a rispondere alle necessità degli #imprenditori che non riescono ad accedere ai #prestiti o #finanziamenti più tradizionali. In particolare, il #microcredito si rivolge a #imprenditori “non propriamente bancabili”, ovvero coloro che non possiedono #garanzie sufficienti per accedere ai prestiti tradizionali presso gli istituti di credito. A differenza dei servizi finanziari tradizionali, il microcredito pone maggiore attenzione al futuro imprenditore e alla sua idea progettuale, invece che allo storico finanziario. Questo strumento si basa su un concetto di “finanza etica”, mettendo il nuovo #imprenditore sullo stesso livello degli altri e investendo principalmente sulle capacità imprenditoriali e sull’autonomia economica e finanziaria dell’impresa1. L’Ente Nazionale per il Microcredito ( #ENM ) regolamenta l’attività del #microcredito e valuta la #validità e #sostenibilità dei #progetti per beneficiare di questa forma di #finanziamento La Rodemar Business Advice è #tutor #microcredito Con il Microcredito hai finanziamenti per aziende start up o già avviate. Il 2024 porta novità importanti per questo strumento: Anche le s.r.l. ordinarie possono accedere al Microcredito e fino ad un importo di € 100.000,00 Le ditte individuali, le società di persone, le s.r.l.s possono accedere a finanziamenti fino a €75.000,00 La durata del finaziamento è stata elevata a 10 anni Quali sono le imprese ammesse Secondo il nuovo regolamento, il finanziamento di microcredito è finalizzato a sostenere l’avvio o l’esercizio di un’attività di lavoro autonomo o di microimpresa, organizzata in forma individuale, di associazione, di società di persone, di società a responsabilità limitata, semplificata o di società cooperativa. Sono invece esclusi i seguenti soggetti: lavoratori autonomi o imprese individuali con un numero di dipendenti superiore alle 5 unità; società di persone, società a responsabilità limitata, società a responsabilità limitata semplificata, o società cooperative con un numero di dipendenti non soci superiore alle 10 unità Dal 2024 l’ammontare dei finanziamenti concessi a un singolo beneficiario non può superare il 10% del capitale sociale al netto delle perdite, come risultante dall’ultimo bilancio approvato. Cosa finanzia il Microcredito l’acquisto di attrezzature, macchinari e beni per lo svolgimento dell'attività le materie prime e le merci destinate alla rivendita all’acquisto di servizi utili all’attività svolta, tra cui il pagamento dei canoni delle operazioni di leasing e le spese connesse alla sottoscrizione di polizze assicurative la retribuzione di nuovi dipendenti o soci lavoratori; corsi di formazione volti ad elevare la qualità professionale e le capacità tecniche e gestionali del lavoratore autonomo, dell’imprenditore e dei relativi dipendenti, dei soci delle società di persone e delle società cooperative corsi di formazione di natura universitaria o post-universitaria per agevolare l’inserimento nel mercato del lavoro.

Ci sono diverse #strategie che un'azienda può adottare per gestire meglio i flussi di cassa. Ecco alcuni suggerimenti: 1. Pianificazione finanziaria: è importante avere una pianificazione finanziaria accurata che preveda #entrate e #uscite di cassa. Questo può essere fatto attraverso la creazione di un #budget dettagliato e la previsione delle entrate e delle #spese future. 2. Monitoraggio dei #flussidicassa : è fondamentale tenere traccia dei flussi di cassa in entrata e in uscita per avere una visione chiara della situazione finanziaria dell'azienda. Ciò può essere fatto attraverso la creazione di #report finanziari regolari e l'utilizzo di software di gestione finanziaria. 3. Riduzione dei tempi di #pagamento : cercare di ridurre i tempi di pagamento dei clienti può aiutare a migliorare i flussi di cassa. Questo può essere fatto attraverso l'implementazione di politiche di pagamento più rigorose e l'offerta di incentivi per i pagamenti anticipati. 4. Gestione delle scorte: una gestione efficiente delle scorte può aiutare a ridurre i costi e migliorare i flussi di cassa. Ciò può essere fatto attraverso l'ottimizzazione dei livelli di inventario e la riduzione degli sprechi. 5. Negoziazione con i fornitori: cercare di negoziare condizioni di pagamento più favorevoli con i fornitori può aiutare a migliorare i flussi di cassa. Ad esempio, si può cercare di ottenere sconti per pagamenti anticipati o di estendere i termini di pagamento. 6. Diversificazione delle fonti di finanziamento: cercare di diversificare le fonti di #finanziamento può aiutare a ridurre la dipendenza da un'unica fonte di cassa. Ad esempio, si può considerare l'opzione di ottenere finanziamenti da diverse banche o di cercare investitori esterni. 7. Gestione delle spese: cercare di ridurre le spese non necessarie può aiutare a migliorare i flussi di cassa. Questo può essere fatto attraverso l'analisi delle spese correnti e l'identificazione di aree in cui è possibile ridurre i costi. 8. Utilizzo di strumenti finanziari: l'utilizzo di strumenti finanziari come linee di credito o invoice trading può aiutare a migliorare i flussi di cassa. Questi strumenti consentono di ottenere liquidità immediata in cambio di una commissione o di interessi. In generale, una gestione attenta e proattiva dei flussi di cassa è fondamentale per il successo finanziario di un'azienda. Contattaci ora per scoprire come gestire al meglio i flussi di cassa della tua azienda

Interessante intervista su #ilsole24ore del 18 agosto 2023 Si evidenzia un passaggio interessante: "Le imprese pmi devono essere consapevoli che, per avere credito, devono dotarsi di un impianto contabile, di reporting e di trasparenza documentale che consenta alle banche di finanziarle." La soluzione è tutta qui ☝ : un rapporto bilaterale tra #banche e #imprenditori dove la #trasparenza la #visione e il #business model sia condiviso. Da tempo oramai la rodemar business advice ha basato la propria #consulenza sul miglioramento del rapporto #banche / #imprese spostando l'attenzione su come la banca vede l'impresa e aiutando gli #imprenditori a capire cosa voglio e vogliono dire le #banche C'è bisogno di #consapevolezza e di accettare che il mondo del #credito è cambiato. La carta vincente è un' alleanza tra banche e PMI

💰Il flusso di cassa, aspetto estremamente importante per un' #azienda ⚠️ Ecco perché sono cruciali: 1️⃣ Sopravvivenza aziendale: I flussi di cassa sono il cuore pulsante di un'azienda. Una gestione efficace dei flussi di cassa è essenziale per coprire le spese quotidiane, come il pagamento dei fornitori, degli stipendi e delle spese operative. Senza flussi di cassa sufficienti, un'azienda rischia di non essere in grado di operare e sopravvivere sul lungo termine. 2️⃣ Pagamento dei debiti: I flussi di cassa consentono all'azienda di onorare i propri impegni finanziari, come il rimborso dei #prestiti , il pagamento degli #interessi e delle #rate di #leasing. Senza una #gestione adeguata dei flussi di cassa, l'azienda potrebbe non essere in grado di pagare i debiti, mettendo a #rischio la propria reputazione e #relazioni con i creditori. 3️⃣ #investimenti e #crescita : I flussi di cassa positivi forniscono all'azienda le risorse necessarie per investire nello #sviluppo del #business. Possono essere utilizzati per espandere le operazioni, acquisire nuovi #asset migliorare la #produttività avviare nuovi #progetti o intraprendere azioni #strategiche per promuovere la crescita aziendale. 4️⃣ Pianificazione finanziaria: La disponibilità di flussi di cassa regolari e prevedibili consente all'azienda di effettuare una pianificazione finanziaria accurata. Ciò implica la capacità di valutare le #entrate e le #uscite future, prevedere i periodi di maggiore o minore #liquidità e adottare misure correttive o di mitigazione per gestire eventuali squilibri finanziari. 5️⃣ Affidabilità agli occhi degli #investitori e delle #banche I flussi di cassa positivi e stabili sono un indicatore di solidità finanziaria e affidabilità per gli #investitori e le istituzioni finanziarie. Un'azienda con una buona gestione dei flussi di cassa può risultare più attraente per gli investitori, facilitando l'accesso a finanziamenti, investimenti esterni o potenziali partnership. Possiamo riassumere dicendo che i flussi di cassa sono fondamentali per la sopravvivenza, la stabilità finanziaria e la crescita di un'azienda. La gestione attenta e strategica dei flussi di cassa è essenziale per mantenere la salute finanziaria e sostenere lo #sviluppo#aziendale nel lungo termine. #strategia#budget#consulenzafinanziaria#mygdi#banche#programmazione#imprenditore flusso di cassa cos'è Contatta ora la Rodemar Business Advice

Il bilancio che si depositerà inquesto periodo genererà un #rating per la tua #azienda che valuterà la affidabilità finanziaria. Sarà un "voto" dato alla tua gestione. Il #rating in sostanza misura l'affidabilità della tua azienda ed è il valore che i tuoi #fornitori, le #banche, i tuoi #clienti valuteranno per decidere di lavorare con te oppure no. Il rating è diventato un elemento centrale nell'analisi e nella valutazione del #rischio di un'#impresa, non solo nel contesto bancario, ma anche nelle valutazioni dei clienti e dei fornitori delle aziende. E', tuttavia, importante considerare l'evoluzione dei contenuti di valore delle imprese, come la digitalizzazione e l'ESG, per valutare correttamente il rischio e la qualità del #credito. (leggi QUI come le banche concedono il credito) Negli ultimi anni ci sono stati cambiamenti significativi nel campo del rating, con diversi modelli che si adattano ai requisiti patrimoniali bancari e ad altri usi industriali. Le aziende #fintech, ad esempio, si basano su algoritmi per costruire il proprio modello di business, ma è necessaria una maggiore sensibilità all' innovazione e una lettura più proattiva dei dati aziendali per trovare opportunità di #finanziamento al di fuori del tradizionale ambito finanziario Le imprese non dovrebbero considerare il rating solo come elemento di monitoraggio, ma anche come uno strumento per promuovere la crescita delle competenze interne, la managerializzazione e l'accesso a forme di finanziamento strutturato o capitale di rischio. Per sfruttare appieno il rating e migliorarlo, tutti gli attori coinvolti devono assumersi la responsabilità di comunicare, valutare e pesare correttamente gli elementi strategici del business aziendale, nonché considerare i cambiamenti e le evoluzioni del contesto economico. La mancanza di attenzione a questi aspetti potrebbe avere un impatto significativo sulla competitività delle imprese e sulla loro capacità di accedere alla finanza. Non farti trovare impraparato, contattaci ora per verificare il tuo rating!!

I consulenti della Rodemar Business Advice sono in costante formazione ed aggiornamento per poter fornire servizi con standard sempre più elevati. La consulenza finanziaria in ambito aziendale è cosa ben diversa dalla mediazione. La consulenza è prestare la propria competenza a terze persone affinchè ne traggano benefici. Essere consulenti è sposare la Vision e la Mission dell'impresa cliente, traferire (non sostituire) le proprie compenze ai clienti rendendoli autonomi nel tempo. Essere consulenti significa volere fortemente che i propri clienti raggiungano i risultati che avevano immaginato, correggendo, talvolta, la rotta intrapresa. Essere consulenti vuol dire avere una visione a 360° delle problematiche che un imprenditore deve affrontare. Vuol dire saper ascoltare l'iimprenditore. Un buon consulente non impone le proprie idee, ma ha il compito di conoscere a fondo l'azienda, le proprie dinammiche, il progetto che c'è dietro uu'idea impreditoriale e supportare l'imprenditore nella realizzazione. Disporre di strumenti adeguati e di elevato stardard da la possiblità al consulente di capire lo stato di salute dell'impresa e il percorso di miglioramento da intraprendere. Quello che sto per dire forse apparirà a primo impatto presuntuoso, ma è la dura realtà. "Tutti gli imprenditori che vogliono crescere e migliorare le proprie performace hanno bisogno di un consulente. Chi pensa di non averne bisgono ha già perso!" Ebbene si siè arreso, si sta accontendando dei risultati raggiunti. Chiedo a chi, leggendo questo articolo, pensa di non aver bisogno di un consulente: I risultati che hai raggiunto quanto si discostano da quelli che avevi immaginato? La fatica che hai fatto per raggiungerli era quella che avevi immaginato o è stata di gran lunga maggiore? Quanti "imprevisti" hai dovuto affrontare dovuti ad una scarsa pianificazione o all'aver sottovalutato degli aspetti importanti? Ebbene ti è capitata almeno una delle cose che hai letto nelle domande di cui sopra, allora sappi che con un consulente al tuo fianco una buona parte degli imprevisti sarebbero stati previsti (scusate il gioco di parole), avresti raggiunto certamente risultati più performati facendo molta meno fatica per raggiungerli. A questo punto non ti resta che scoprire in che modo la Rodemar Business Advice può aiutarti, quali sono gli strumenti di cui dispone e cosa può fare per la tua azienda.

Ti è capitato almeno una volta nella tua vita di vedere rifiutato il finanziamento che hai richiesto alla tua banca? Leggi questo articolo e scoprirai perchè e come fare per ottenerlo!! Scopri come viene concesso il tuo finanziamento Se ancora non hai letto la parte prima, clicca qui Prima di affrontare nel dettaglio come scoprire come viene concesso il tuo finanziamento e quali sono le modalità è necessario che si comprendano le regole che sono a monte e a cui tutti gli Istituti bancari devono sottostare (scarica il Report dell'EBA) Nella sezione 4) del #reportEBA "Governance interna per la concessione e il monitoraggio del credito" al punto 4.1.2 "Cultura del rischio di credito" vi è una raccomandazione molto interessante: " La cultura del rischio di credito dovrebbe comprendere l’adozione di un’adeguata «linea dall’alto» e assicurare che il credito sia concesso ai clienti che, al meglio delle conoscenze dell’ente al momento della concessione del credito, saranno in grado di soddisfare i termini e le condizioni del contratto di credito, e che sia assistito, se del caso, da garanzie reali sufficienti e adeguate, anche considerando l’impatto sulla posizione patrimoniale e sulla redditività e sostenibilità dell’ente, nonché i relativi fattori ambientali, sociali e di governance (ESG). Si badi bene, quello che leggiamo è ciò che l'#EBA suggerisce alle #banche, ma che ha, ovviamente, una ripercussione sulle imprese che chiederanno affidamenti alle stesse. Cosa significa? Significa che la tua azienda per poter essere affidata dovrà essere nelle condizioni di rispettare le scadenze dal primo all'ultimo giorno del finanziamento. Non basta la volontà, non basta dire all'operatore bancario: "Vi giuro che pagherò tutte le rate" - "Le fatture che voglio essere anticipate saranno pagate in tempo e sicuramente" - "Ho messo un immobile a garanzia, quindi non perderete denaro". Devi esser certo che la tua azienda sia in grado di assicurare i flussi di cassa necessari per onorare gli impegni presi. Ricorda però che il bilancio è la conseguenza delle tue scelte, strategiche e di gestione, quindi se non dovessi vedere soddisfatta la tua richiesta di affidamento, totalmente o parzialmente, sei tu la causa e quindi devi necessariamente cambiare qualcosa. Cosa devi fare? La Rodemar Busness Advice ha elaborato degli idonei strumenti di analisi che consentono di comprendere cosa va migliorato. la tua azienda è come un pezzo di puzzle che si deve incastrare nel puzzle complessivo della banca in modo tale che possa affidarti. Già da subito, con i nostri strumenti di analisi, la Rodemar Business Advice è in grado di portare un cambiamento nella tua zienda, vedrai cambiare il rapporto con gli Istitui bancari, avrai la mappa per "capire cosa dice e vuole la banca". Cosa aspetti?? Lascia un commmeto, facci conoscere le tue esperienze, la tua opinione in merito

Ti è capitato almeno una volta nella tua vita di vedere rifiutato il finanziamento che hai richiesto alla tua banca? Scopri come viene concesso il tuo finanziamento Leggi questo articolo e scoprirai perchè e come fare per ottenerlo!! Prima di affrontare nel dettaglio come scoprire come viene concesso il tuo finanziamento e quali sono le modalità è necessario che si comprendano le regole che sono a monte e a cui tutti gli Istituti bancari devono sottostare. A partire dal 30 giugno 2021 sono cambiate le regole di concessione dei finaniamenti, L'EBA, l'European Banking Authority, ha emanato nuovi orientamenti in materia di conessione e monitoraggio dei prestiti. Tra le varie definizioni che l'EBA indica, ve ne sono alcune molto interessanti: Prestito sostenibile dal punto di vista ambientale: "indica un prestito volto a finanziare attività economiche sostenibili dal punto di vista ambientale. Fa parte del più ampio concetto di «finanza sostenibile», espressione con la quale si intende qualsiasi strumento finanziario o investimento, compresi titoli di capitale, titoli di debito, garanzie o strumenti di gestione dei rischi emessi in cambio della prestazione di attività di finanziamento che soddisfano i criteri della sostenibilità ambientale" Visione d’insieme del cliente: indica una visione d’insieme coerente di tutte le attività e le passività di un cliente detenute presso un ente o un creditore su base consolidata, comprese le informazioni su tutti gli impegni finanziari, inclusa la relativa storia dei rimborsi presso l’ente o il creditore. Fonte della capacità di rimborso: indica il totale dei fondi del cliente, il suo flusso di cassa e le considerazioni relative al suo comportamento nel ripagare debiti, come registrati dal creditore al momento della concessione del prestito, con riferimento a tutte le fonti di flussi di cassa in entrata (ad esempio, reddito, trasferimenti privati regolari / alimenti, reddito da locazione di immobili, reddito da investimenti finanziari, reddito da imprese o società private, reddito da altre fonti), fondi (ad esempio conti di risparmio, prodotti di investimento) e spese regolari. Come possiamo vedere vengono indicati nuovi orientamenti su vari aspetti, tra cui anche quello della sostenibilità ambientale, della coerenza di ciò che è stato concesso o che sarà concesso e la capacità di rimborso, ovvero di "restituire" all'istituto bancario ciò che si è "preso" in prestito. Da ciò ne deriva che, a partire dal 30 giugno 2021, occorre recarsi presso gli istituti bancari con un approccio diverso. Immaginiamo che fino a poco tempo fa, si "andava" in banca e si chiedeva un affidamento (#fido, #anticipofatture, #finanziamento) un pò al buio, forti della consapevolezza che si avevano garanzie e/o capacità di restituzione (#immobili, #titoli, #utile) in base alla propria idea di solidità. Più volte di quanto si possa immaginare, quando un cliente si rivolge alla Rodemar Business Advice | Consulenza Aziendale per ricevere consulenza, l'oggetto della consulenza è sul perchè non si è riusciti ad ottenere il tipo di affidamento richiesto, aggiungendo poi motivazioni tra le più svariate sul perchè quell'affidamento doveva essere concesso. Le nostre domande sono sempre le stesse: In che modo ti sei presentato all'isituto finanziario? Come hai presentato la tua azienda e l'attività da te svolta al suo interno all'isituto finanziario? Hai analizzato il corretto utilizzo degli affidamenti che già hai? Hai valutato la capacità della tua azienda di produrre flussi di cassa costanti tali da assicirare la capacità di rimborso? Perchè la banca avrebbe dovuto concederti l'affidamento? Le risposte sono sostanzialmente queste: "Ho sempre pagato i finanziamenti" "C'è la crisi (COVID, UCRAINA, SUBPRIME, PETROLIO, tanto c'è sempre una crisi in atto, è un motivo che va bene per tutte le stagioni) "Ho la casa di proprietà, cosa rischia la banca?" Se mi da quei soldi sto più sereno, tanto non li utilizzo, ma litengo sul conto nel caso dovessero servirmi" Insomma, frasi generiche, un pò come il vestito blu ad un matrimonio, va sempre di moda! In questi casi, noi della Rodemar Business Advice | Consulenza Aziendale, come prima cosa, utilizziamo una serie di strumenti, che ci consentono di conoscere "lo stato di salute" dell'azienda, in poche parole partiamo dal capire "come siamo messi", cosa abbiamo fatto" (ovvero come l'operato dell'imprenditore si sia tradotti in bilancio) e se la tipologia di affidamento era "coerente" cone le reali esigenze dell'impresa. Dopo aver fissato il punto di partenza, insieme all'imprenditore, abbiamo studiato il giuto modo di comunicare alla banca le nostre esigenze, ma soprattutto, il nostro operato all'interno dell'azienda, rendendo il tutto più comprensibile all'istituo bancario. La Rodemar Business Advice | Consulenza Aziendale, insieme ad i suoi consulenti, dispone di strumenti di valutazione che consentono di vedere ciò che la banca prende in consderazione per decider se concedere o meno un affidamento, Il più delle volte, il problema è solo sulla comunicazione, impresa e banca non si capiscono, altre volte, è necessario l'intervento di uno specialista che sia in grado di tradurre ciò che è avvenuto o sta avvendeno in azienda. se il pezzo del puzzle non corrisponde, è impossibile che si incastri a dovere. Come abbiamo letto sopra, se non conosciamo le regole del gioco, vincere è difficile. L'attività di costante aggiornamento, studio e approfondimento, unita agli strumenti di valutazione di ci dispone, consente alla Rodemar Business Advice | Consulenza Aziendale di essere sempre a conoscenza della regole del gioco e di essere in grado, attraverso i suoi percorsi di miglioramento, di consentire all' #azienda di giocare ad armi pari con l'istituto bancario e ottenere ciò di cui si ha bisogno. Se ha itrovato interessante questo articolo, lascia un commento e se ritieni di voler approfondire l'argomento, contattaci senza impegno per ricevere una visita di un nostro consulente

Questo il titolo di un articolo di Maurizo Dallocchio sul Il Sole 24 Ore del 18/11/2022. ➡️ Ti è mai capitato di andare in banca per un anticipo fatture, fido o finanziamento è non hai ottenuto esattamente ciò che volevi❓ ➡️ Ti è mai capitato di sentirti dire dalla tua banca che il tuo #rating era basso e che quindi non potevi avere ulteriori soldi❓ ➡️ Ti è mai capitato di dover "lottare" con la tua banca perchè volevano che rientrassi e/o addirittura revocarti il fido❓ 🆘Se almeno una delle situazioni lette sopra ti è capitata, allora leggi l'articolo per capire perchè è successo e come evitarlo🆘 Nell'articolo si fa riferimento alla difficoltà delle imprese italiane a reperire risorse finanziarie dovuto principalmente alla ridotta dimensione aziendale e agli interlocutori a cui queste si possono interfaciare. Si legge infatti che, per le PMI. "l'interlocutore principale, se non esclusivo, sia il sistema bancario, essendo precluso alle imprese di minori dimensioni l'accesso al mercato dei capitali. Le banche, tuttavia, presentano alcuni limiti oggettivi e soggettivi, quando si tratta di erogare credito alle imprese. Per quel che concerne il primo fronte, a titolo di esempio, esse sono assoggettate alle regole di Basilea, che limitano la concessione di finanziamenti ad aziende di dimensioni minori per questioni legate alla loro rischiosità intrinseca. Quanto agli aspetti soggettivi, una consistente esposizione a crediti non performing, piuttosto che una sofferenza di qualsiasi natura sul fronte del capitale regolamentare, le mettono in condizioni di difficoltà sul fronte dell'erogazione." Questa condizione fa si che le imprese non abbiamo una grande possibilità di scelta sia degli strumenti finanziari, che degli istituti che vogliono e possono assitenre le #PMI. Cosa fare allora? ➡️ Diventa sempre più necessario farsi affiancare da un consulente che assita l'impresa nella scelta del corretto tipo strumento finanziario da utilizzare per reperire risorse finanziarie. ➡️ Diventa sempre più importante trovare nuove strade per poter reperire le risorse finanziarie, magari affiancando alle banche tradizionali le #fintech (clicca qui per saperne di più) per poter diversificare i "fornitori" di risorse finanziarie. ➡️ Diventa sempre più importante "saper colloquiare" con il nostro interlocutore bancario e conoscer le regole con cui decide se erogare o meno un finanziamento. Questo è possibile solo se c'è un lavoro preparatorio. ❓Come possiamo controntarci con la banca se presentiamo un documento, il bilancio, senza averlo prima valutato e se non abbiamo fatto durante l'anno una serie di verifiche per capire se i "numeri" erano apposto❓ Il più delle volte, si portano i bilanci in banca, qiabso oramai è troppo tardi per correggere la rotta, magari è già finito l'anno e non ci sono più interventi correttivi da poter effettuare. Se anche a te è capitato di non ottenere quello che volevi dalla banca, evidentemente hai bisogno di un aiuto, hai bosogno di capire meglio come colloquiare con la banca, cosa devi ulteriormente migliorare nella tua azienda. Affidati ad un tutor professionista per migliorare il rating della tua impresa ed ottenere un finanziamento in tempi brevi ed a minor costo migliorando la tua capacità di credito

Assistere le aziende è una professione in continua evoluzione. La nostra #vision è: "Migliorare le #performances delle #aziende" La nostra #mission è: "Affiancare le #aziende nelle scelte di #gestione con #strumenti di #analisi#innovativi Per poter dare un #servizio eccellente ai nostri clienti è necessario fare #formazione prima su se stessi Ho scelto di aderire e formarmi presso #cofip in quanto ho avuto modo di vedere come i loro strumenti possono fare la differenza nella gestione dell'azienda. Mai con in questo periodo le imprese hanno bisogno di aiuto per superare gli strascichi della pandemia. Un #controllodigestione adeguato alla propria azienda riduce i margini di errore e ottimizza le performance. Tenere sotto controllo l'aspetto finanziario dell'azienda riduce al minimo gli errori di gestione dei #flussidicassa Gestire in modo ottimale i rapporti con le #banche serve ad avere partner necessari per lo sviluppo del proprio business. Valutare le proprie performance che si sono tradotte in bilancio serve a capire quali sono i punti di forza della propria azienda e quali le aree di miglioramento