SERVIZI DI CONSULENZA: Consulenza direzionale e Controllo di gestione

Quando si gestisce un'azienda, si è assaliti da una miriade di problematiche, è un po' come essere in una fortezza assediata.

Bisogna programmare la strategia, gestire i collaboratori, trattare con i fornitori, acquisire clienti, soddisfare esigenze, interne ed esterne, bisogna essere poliedrici, ognuno ha il suo modo di fare, le sue regole.

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La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza ti può aiutare grazie all'esperienza maturata negli anni nella Consulenza Direzionale e nel Controllo di Gestione.

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Vediamo insieme cosa sono e a cosa servono

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La Consulenza Direzionale può aiutare un'azienda in diversi modi:

1. Sviluppo di strategie: La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza collabora con l'azienda per sviluppare piani strategici a lungo termine, aiutando a definire obiettivi chiari e identificando le azioni necessarie per raggiungerli.

2. Ottimizzazione delle operazioni: La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza esamina i processi aziendali esistenti per identificare aree di inefficienza e opportunità di miglioramento, contribuendo a ottimizzare le operazioni e a ridurre i costi.

3. Pianificazione finanziaria: La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza offre consulenza sulla gestione finanziaria, aiutando l'azienda a mantenere un equilibrio tra entrate e uscite, gestire il flusso di cassa e prendere decisioni finanziarie informate.

4. Problem solving: La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza ti aiuta ti sostiene nelle sfide specifiche che l'azienda sta affrontando, fornendo soluzioni creative e basate sull'esperienza.

5. Sviluppo del personale: La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza fornisce un orientamento sulla formazione e lo sviluppo del personale, aiutando a creare un team altamente competente e motivato.

6. Innovazione: La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza porta nuove idee e prospettive all'azienda, stimolando l'innovazione e favorendo la differenziazione sul mercato.

7. Espansione e crescita: La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza aiuta l'azienda a esplorare nuove opportunità di mercato, a identificare potenziali partner o acquisizioni, e a pianificare la crescita aziendale in modo sostenibile.

8. Valutazione delle performance: La Rodemar Business Advice RBA - Società di consulenza monitora le metriche chiave e valutano le performance dell'azienda, offrendo un feedback oggettivo e suggerimenti per il miglioramento.

In sostanza, la consulenza direzionale porta un'expertise esterna e un punto di vista imparziale che può portare valore aggiunto all'azienda, aiutandola a raggiungere i propri obiettivi in modo più efficiente ed efficace.

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Il Controllo di Gestione, invece, si concentra sulla misurazione e il monitoraggio delle performance aziendali.

La Rodemar Business Advice RBA Società di consulenza con i propri consulenti esperti di controllo di gestione aiuta la tua azienda a definire e implementare:

• sistemi di reporting

• monitorare i risultati rispetto agli obiettivi

• identificare i fattori che influenzano le performance

• sviluppare piani di azione per migliorare le performance.

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